OHSAS 18001

Содержание:

1. Отмена действия OHSAS 18001
2. Содержание OHSAS 18000
3. Внедрение СМБТиОЗ
4. Преимущества внедрения OHSAS 18001

Отмена действия OHSAS 18000

С 1 апреля 2021 года действие стандарта OHSAS 18001 2007 отменено. В настоящее время действует международный стандарт ISO 45001:2018.

OHSAS 18000 — это серия международных стандартов, которые представляют собой систему управления в сфере охраны и безопасности труда (СМПБиОТ). В России с 1 января 2013 года вступил в силу ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001 2007 "Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья", который идентичен OHSAS 18001 2007.

Содержание OHSAS 18000

Стандарт OHSAS 18000 состоит из двух нормативных документов:

• OHSAS 18001 устанавливает набор минимальных требований к системе управления охраной труда и промышленной безопасностью.
• OHSAS 18002 содержит руководство по использованию предыдущего документа. В нем описаны руководящие принципы и требования для внедрения OHSAS 18001 в организации.

Система стандартов мониторинга безопасности труда фокусируется на рисках и методах их контроля, в условиях действующего производства. Внедрение производственной безопасности направлено на улучшение показателей безопасности и здоровья в организации.

OHSAS 18001 2007 содержит ряд определений, наиболее важными из которых являются "опасность" и "риск". "Опасность" относится к факторам на рабочем месте, которые могут причинить значительный вред человеку или способствовать ухудшению здоровья и травмам в рабочей среде. "Риск" отражает вероятность наступления конкретного опасного события и его потенциальные последствия.

Поэтому OHSAS 18001 занимается выявлением профессиональных рисков и анализом потенциальных опасностей для здоровья и безопасности работников на производстве. Это делается с помощью инструментов мониторинга, которые выполняют следующие функции:

• Оценка потенциальных убытков компании, которые могут быть вызваны несчастными случаями на производстве, профессиональными заболеваниями и инцидентами.
• Выявление слабых мест организации с целью снижения рисков, оптимизации работы и определения ключевых областей работы.
• Предотвращение и быстрое реагирование на чрезвычайные ситуации.

Компания, разработавшая и внедрившая OHSAS 18001, имеет больше шансов избежать штрафов, ответственности и судебных исков в случае несчастных случаев и травм на производстве. В рамках системы управления охраной труда руководство компании должно разработать общие принципы безопасной и эффективной работы. Существующая система должна регулярно пересматриваться и адаптироваться, чтобы обеспечить ее актуальность и эффективность в меняющихся условиях.

Внедрение системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья

Первым шагом является обучение персонала и диагностический аудит существующей системы безопасности. Диагностический аудит проводится для получения объективной информации о слабых местах в деятельности компании и определения путей повышения эффективности охраны труда. 

Диагностический аудит включает в себя несколько этапов:

• Анализ структуры компании.
• Выявление возможных факторов риска в рабочем процессе.
• Изучение документальной и нормативной базы компании.

Результаты проделанной работы представлены в виде таблицы, содержащей информацию о текущем состоянии составляющих системы безопасности труда и рекомендации по их адаптации или дальнейшему развитию. Составляется график внедрения в соответствии с международными требованиями.

Второй шаг — адаптация системы безопасности к технологическим процессам, используемым в производстве, и к выявленным факторам риска, которым подвергаются работники.

Третий шаг — это процедура разработки документации для того, чтобы система OHSAS 18001 была полностью введена в действие.

Она включает в себя следующие документы:

• Указания по технике безопасности.
• Программа компании по охране труда и технике безопасности.
• Анализ системы управления безопасностью со стороны руководства.
• Инструкции о том, как действовать для предотвращения чрезвычайных ситуаций и несчастных случаев.
• Правила охраны труда и техники безопасности.
• Методы оценки и управления рисками на рабочем месте.
• Управление несоответствиями.
• Приказы и директивы.

Компания может разработать собственную систему управления безопасностью или обратиться к консалтинговой фирме за помощью в разработке готовой системы. Сотрудники организации заботятся об этом сами. 

Специалисты оказывают им поддержку в таких областях, как:

• Обучение персонала и внутренние аудиты.
• Разработка плана действий на основе пробелов в системе безопасности и документации.
• Рекомендации по созданию перечня документов или их совершенствованию.
• Обзор правовой и документальной базы и проверка практическими испытаниями.

Заключительным этапом является распределение ответственности за систему менеджмента между органами компании. Деятельность по надзору, контролю и аудиту (включая предварительную сертификацию) должна быть организована в рамках OHSAS 18001. Она должна быть полностью готова к сертификации.

Сертификация открывает такие возможности, как выход на зарубежные рынки, крупные кредиты от банков, контракты с крупными компаниями и холдингами. 

Процесс сертификации включает следующие этапы:

• Внешние аудиторы определяют, была ли разработана и действует система менеджмента OHSAS 18001.
• Проверка соответствия системы требованиям международного стандарта. Существующие ошибки должны быть исправлены в течение 90 дней.
• Принятие решения о выдаче сертификата. В случае положительного решения сертификат действителен в течение трех лет. В течение этого периода аудиторы регулярно проверяют работу системы.

Подготовка документации OHSAS 18001 занимает шесть месяцев и примерно столько же времени на ее внедрение.

Преимущества внедрения OHSAS 18001

Внедрение OHSAS 18001 помогает организовать оптимальные условия труда, повысить качество работы и снизить производственные потери. 

Преимущества OHSAS 18001 заключаются в следующем:

1. Снижение риска несчастных случаев на рабочем месте.
2. Выявление и управление рисками.
3. Снижение воздействия вредных и опасных факторов на рабочем месте.
4. Сокращение расходов на оплату больничных листов сотрудников.
5. Упрощение процедуры предоставления отпусков.
6. Повышение производительности труда.
7. Увеличение рыночной стоимости компании.
8. Улучшение репутации компании для выгодного сотрудничества с клиентами, инвесторами, акционерами и т. д.